Conseil en risques d’entreprise

Renforcer la résilience des entreprises


Avec les services de conseil en risques d’entreprise de FM, adoptez une approche quantitative de la gestion des risques en déterminant l’impact financier des interruptions d’activité.

Nous analysons à la fois le modèle économique, la performance financière, la démarche de prévention et la valorisation des biens de l’entreprise pour proposer des solutions de gestion des risques personnalisées et efficaces.

Fournir une feuille de route pour mieux comprendre les risques et renforcer la résilience des entreprises

En matière de gestion des risques, l’intuition ne suffit pas. C’est pourquoi nos services de conseil en risques d’entreprise fournissent à nos assurés une feuille de route claire fondée sur des modèles de quantification des risques éprouvés. Chaque service peut être utilisé seul ou combiné avec d’autres :

  • Déclaration de la perte d’exploitation
  • Conseil en valorisation des biens
  • Analyse du degré de résilience et d’exposition aux risques
  • Plan de continuité des activités
  • Modélisation des pertes financières globales

« Les équipes de conseil en risques d’entreprise de FM, extrêmement fiables et professionnelles, nous ont permis de challenger nos équipes internes sur la gestion des risques et de développer une culture de la prévention. Elles nous ont également fourni des analyses et calculs particulièrement utiles pour notre direction générale. »

— Responsable assurances d’un grand groupe pharmaceutique

Principaux avantages

Nos spécialistes mettent leur expertise financière et de valorisation au service de nos assurés pour les aider à envisager l’avenir en toute confiance :
  • Quantifier les répercussions financières d’un éventuel sinistre

    • Mesure précisément le coût d’une interruption d’activité ou d’un sinistre majeur
    • Brise les raisonnements en silo et sensibilise l’ensemble de vos équipes au risque
    • Identifie les composantes vitales pour la continuité de vos activités et vous aide à définir votre appétence au risque
  • Miser sur l’analyse de données pour optimiser vos stratégies de gestion des risques

    • Fournit des informations indispensables pour affiner les décisions en matière de rétention et de transfert de risques
    • Identifie des axes d’amélioration en termes de réduction des risques, de continuité d’activité et de résilience
    • Aide à définir des priorités de gestion des risques, d’investissement et de plans d’action
  • Associer résultats et résilience

    • Optimise la gestion de la continuité d’activité et simplifie sa mise en œuvre
    • Améliore la planification opérationnelle et stratégique grâce une meilleure compréhension du degré d’exposition aux risques
    • Renforce l’argumentaire nécessaire à la budgétisation d’investissements dans la résilience, avec évaluation du retour sur investissement

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