Partenariats courtiers

Nous réalisons près des deux tiers de notre volume d’affaires par l’intermédiaire de cabinets de courtage. Nous accordons autant de valeur aux relations en direct qu’aux relations avec intermédiaire. Et nous comptons maintenir la proportion de chacun de ces deux types de partenariat dans notre portefeuille, soit un tiers et deux tiers respectivement.

Le rôle de nos cabinets de courtage partenaires est déterminant dans plusieurs domaines : mise en avant de nos capacités mondiales dans le cadre de leurs efforts de prospection ; différentiation de nos produits et services d’assurance dommages par rapport à ceux de nos concurrents ; promotion de notre expertise en prévention des sinistres pour nous mettre en relation avec des entreprises qui partagent notre philosophie. Surtout, nous affirmons ensemble un engagement fort : fournir à nos clients communs un niveau de service exceptionnel afin de les aider à maîtriser le coût total du risque.

FM applique une tarification et des pratiques de paiement des commissions simples :

• Que vous passiez par un cabinet de courtage ou choisissiez de travailler en direct avec nous, notre tarification est la même.
• Aux États-Unis et au Canada, chaque affaire est cotée, souscrite et facturée en chiffres nets (sans commission), que le client passe par un cabinet de courtage ou travaille en direct avec nous.
• Nous payons les commissions de courtage par le biais de nos filiales constituées en sociétés anonymes et de nos partenaires WorldReach^®. À la demande d’un client, nous pouvons communiquer le montant des commissions de courtage payables au titre de sa/ses police(s).
• Nous ne versons pas d’honoraires, de surcommissions ou de paiements tels que commissions sur les bénéfices, frais de services de placement, rémunération de services aux souscripteurs/souscriptrices et autres transactions de ce type.

Quel que soit le circuit de distribution choisi, nous nous engageons à vous fournir des produits et services de tout premier plan, qui vous aideront à atteindre vos objectifs opérationnels.