Schutz für Ihre Lieferkette

Erste Risikoanalyse anhand von sieben Fragen


Bei der Untersuchung von Lieferkettenrisiken sollten sieben wichtige Fragen in Betracht gezogen werden. Wir haben diese Fragen vor Kurzem einem FM Affiliated Kunden* gestellt, der hochwertige Kleidungsstücke herstellt. Seine Antworten zeigen, wie wichtig die Analyse von Lieferkettenrisiken ist:

1. Sind Teilbereiche Ihres Betriebs von Alleinlieferanten (Single-Source Suppliers) oder einem Hauptabnehmer abhängig?
Ja. Der Kunde bezog eine spezielle Gewebemischung von einem Hauptlieferanten in Asien.

2. Gibt es Alleinlieferanten oder Hauptabnehmer, die für fünf Prozent oder mehr Ihres Umsatzes verantwortlich sind?
Wieder ja. Die spezielle Gewebemischung, die von diesem Alleinlieferanten stammt, wird im meistverkauften Artikel des Kunden verarbeitet: Seidenschals, die 41 Prozent des Gesamtumsatzes des Kunden ausmachen.

3. Können diese Zulieferer oder Hauptabnehmer jederzeit durch Alternativen mit gleicher Preisgestaltung, Qualität, Quantität, Lieferfähigkeit und Umsatzhöhe ersetzt werden?
Nein. Der Alleinlieferant könnte nicht ohne Weiteres ersetzt werden.

4. In welchem zeitlichen Rahmen könnten Alleinlieferanten oder Hauptabnehmer ersetzt werden? Wurde ein Plan zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs erarbeitet und getestet?
Der Kunde hatte keinen Plan zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs eingeführt und seiner Schätzung nach würde es mindestens 12 Monate dauern, bis ein alternativer Zulieferer das Gewebe in gleicher Qualität in den erforderlichen Mengen nachfertigen könnte.

5. Was ist über die Gefahrenpotenziale an Ihren wichtigsten Zulieferer- und/oder Abnehmerstandorten bekannt?
Der Kunde bat FM Affiliated um Unterstützung bei der Beurteilung von Gefahrenpotenzialen. Also führten unsere Ingenieure eine Standortbegehung im Werk des Zulieferers durch. Wir fanden Schwachstellen sowohl in den Brandschutzanlagen als auch bei der allgemeinen Ordnung und Sauberkeit, die zu erheblichen Schäden und einer anschließenden Betriebsunterbrechung führen könnten.

6. Verfügen Ihre wichtigsten Zulieferer- und Abnehmerstandorte über Pläne zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs, um eine maßgebliche Unterbrechung der Lieferkette zu vermeiden?
Der Hauptlieferant hatte keinen Plan zur Aufrechterhaltung des Geschäftsbetriebs eingeführt. Infolge der Lieferkettenanalyse des Kunden und unserer Standortbegehung traf sich der Supply Chain Director des Kunden persönlich mit dem Hauptlieferanten und unterstützte ihn bei der Erarbeitung eines Plans, um die physischen Gefahren in dessen Werk in Angriff zu nehmen und einen Verfügbarkeitsplan aufzustellen.

7. Gibt es für den Fall von Unterbrechungen der Lieferkette alternative Verträge? Sind diese auf Umsetzbarkeit geprüft worden?
Der Kunde hatte keine alternativen Verträge abgeschlossen. Deshalb begann er damit, potenzielle alternative Lieferanten zu prüfen und für den Fall einer Lieferkettenunterbrechung eine größere Gewebemenge zu bevorraten. Zudem beantragte er höhere Lieferketten-Deckungsgrenzen für den Hauptlieferanten.

Zwar ist Versicherungsschutz für die Lieferkette wichtig, doch eine ebenso große Bedeutung kommt dem Lieferkettenmanagement zu. Die Versicherung deckt weder potenzielle Reputationsschäden noch den Verlust von Marktanteilen, aber wir sind der Ansicht, dass Kunden die Auswirkungen eines Ausfalls in der Lieferkette auf den Geschäftsumsatz mit einer effektiven Planung und geeigneten Maßnahmen minimieren können.

Die proVisio® Police von FM Affiliated deckt die gesamte Lieferkette Ihres Geschäfts ab. Dies gilt sowohl für direkte als auch indirekte für mittelbare Lieferanten und Abnehmer und umfasst den Ausfall von Provisionen, Tantiemen und Lizenzgebühren.

Bei einem internationalen Gefährdungspotenzial kann die Deckung auf Ihre Lieferkette auf der ganzen Welt erweitert werden. Dies bedeutet, dass der gesamte Versicherungsschutz durch eine einzige proVisio-Police optimiert wird, was die Kontrolle über den Versicherungsschutz und die Schadenregulierung für Makler und Kunden vereinfacht.

Weitere Informationen über diesen Versicherungsschutz und die Lieferkettenanalyse erhalten Sie bei Ihrem Production Underwriter oder Ihrem Account Engineer.

*Für die Zwecke dieses Artikels wurden einige Details des Kunden verändert. Dies gilt jedoch nicht für die Fakten, die sich auf sein Lieferkettenmanagement auswirken.

Hinweis: Diese Information ist weder Teil einer Police, noch stellt sie einen Ersatz für eine solche oder eine Ergänzung einer solchen dar. Die Haftung von FM Affiliated beschränkt sich ausschließlich auf den Inhalt der Versicherungspolicen.